O Brasil é um país bastante conhecido pelo chamado “empreendedorismo de necessidade”.

É muito comum o surgimento de novos negócios, cujos empreendedores se lançam no mercado sem nenhum preparo ou planejamento, somente com o foco de obter uma renda extra ou mesmo o sustento da família.

Infelizmente o resultado dessa motivação, no entanto, não é nada bom. Além de diversas empresas fecharem ou falir, muitos empreendedores saem endividados e frustrados por não terem se planejado adequadamente.

1. Faça um bom planejamento

Antes de inaugurar uma empresa é preciso que ela seja muito bem planejada. O responsável precisa ter definido quanto de capital será investido, quantos funcionários será preciso contratar e quem serão seus fornecedores. Lembrando que é fundamental conhecer o passo a passo para a formalização da empresa, entre outras atividades.

É essencial fazer uma pesquisa de mercado, estudar seus possíveis clientes e analisar sua concorrência. Logo, é preciso desenvolver um plano antes de tirar a empresa do papel.

O Plano de Negócios é uma ferramenta bastante conhecida de quem empreende e tem a função de avaliar a viabilidade de uma empresa antes de se tornar realidade. Existem muitas metodologias para a criação do Plano de Negócios e o ideal é contar com a ajuda de alguém capacitado para disponibilizar suporte na hora de definir quais serão os primeiros passos.

2. Conheça seus concorrentes

A concorrência é outra questão importante que não deve ser deixada de lado. Analise quais são as semelhanças e diferenças entre os produtos/serviços que você vai oferecer e busque se diferenciar e agregar valor. Com a concorrência você deve enxergar uma forma a mais de aprender mais sobre o seu produto/serviço. É importante não entrar em uma guerra de preços a qualquer custo, o propósito é sempre se diferenciar.

3. Tenha afinidade com o seu produto ou serviço

A empresa pode não ter apenas um empreendedor. Então, seus sócios fundadores desempenham um papel fundamental no conceito da sua marca. Sendo assim, é importante que os sócios tenham afinidade com o seu produto/serviço. Sem esse conhecimento, se torna mais difícil promover a credibilidade no mercado, já que é comum os clientes confiarem em negócios que são promovidos por quem entende do que faz.

4. Conhecer seus clientes

Um ponto que está ligado ao sucesso de muitas empresas é o conhecimento preciso sobre as reais necessidades de seus clientes. É essencial definir quem é seu público alvo, que serão os potenciais compradores dos seus produtos/serviços, antes de iniciar a estruturação da empresa. Para conhecê-los bem, além de pesquisar é preciso testar, a partir de modelo simples, se aquilo que você pretende lançar no mercado conta com uma demanda certa.

Não existe uma receita única na hora de empreender, mas existem fatores indispensáveis como os citados acima que estão presentes na grande maioria dos negócios que acabaram se destacando no mercado. Para quem quer abrir uma empresa, vale a pena considerar essas dicas e tentar colocá-las na prática. Outra dica importante que posso dar é, uma consultoria empresarial, onde você conta as instruções corretas de alguém experiente na área de empreender.

Então, essas dicas foram úteis para você? Vai empreender e não sabe por onde começar? Consulte agora em meu site e veja em qual área posso te ajudar!

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