Polivei – Consultoria

Contamos Com um Time Experiente, com Foco no Desenvolvimento, Longevidade e Melhor Resultados Para o Seu Negócio.
Implantamos um Conjunto Eficiente de Práticas que Garantirão a Governabilidade do Negócio e Melhor Desempenho!
Atuamos Como Parceiros Consultivos para Ganhar Mais Eficiência, Trazendo Soluções Concretas e De Acordo Como o
Propósito de Sua Empresa.

Consultoria Empresarial
Governança Corporativa
& Valuation

Nossos Serviços e Especialidades

Consultoria e Assessoria
Consultoria e Assessoria
Treinamentos e Mentorias
Treinamentos e Mentorias
Estruturação de Ambiente de Controle Due Diligence
Estruturação de Ambiente de Controle Due Diligence
Aceleradores
Aceleradores
Valuation
Valuation
Virtual Board (CEO & Conselheiros)
Virtual Board (CEO & Conselheiros)

Gestão de Equipes Multidisciplinares
Gestão de Equipes Multidisciplinares
Estratégia Empresarial e Financeira
Estratégia Empresarial e Financeira
Governança & Compliance
Governança & Compliance
Gestão Comercial
Gestão Comercial
Indicadores de Desempenho
Indicadores de Desempenho
M & A
M & A

Consultoria e Assessoria

Acreditamos que um plano exclusivo e realizado junto fará o seu negócio crescer; pois cada empresa tem a sua realidade, seu cenário, suas dores e seus objetivos, além de ser única. Neste processo, faremos uma análise diagnóstica criteriosa e detalhada, envolvendo a gestão de empresa, apresentando o projeto mais adequado para seu negócio, seja através de consultoria ou da assessoria.

Estruturação de ambiente de controle | Due Diligence

Com foco no desenvolvimento e longevidade dos negócios, atuamos nas questões centrais da governança, compreendendo a maturidade de gestão da empresa, identificação de oportunidade, forças e ameaças que podem determinar o aumento da competitividade e o sucesso do seu negócio. Leitura e estruturação de resultados mensuráveis com impacto no negócio em curto/médio prazo (Indicadores gerenciais e financeiros, revisão e adição) e gestão por OKRs

Virtual Board(CEO & Conselheiros)

Um projeto pensado de forma dinâmica, ágil e desburocratizada para apoiar decisões de negócio tecnicamente orientadas. A G5 conta com um time de especialistas que de forma personalizada irá atuar sob demanda e com foco nas prioridades estratégicas do seu negócio.
Consultores e conselheiros com grande vivência na tomada de decisões empresariais, ficam à disposição para orientações sob demanda e monitoramento dos resultados.

Valuation

Este produto oferece um estudo de valorização de sua empresa no mercado, apoiando o empresário tanto no planejamento estratégico, quanto na busca de apoio financeiros futuros ou estratégicos.

Ter o conhecimento do valor de uma empresa é essencial para observar a sua tendência de crescimento ao longo do tempo e tomar decisões apropriadas. Entender o que é Valuation significa saber que sua empresa tem um valor de mercado, saber calcular esse valor e atuar para melhora-lo representa direcionamento para crescimento, visibilidade no mercado e aumento do valor do seu negócio.

Treinamentos e Mentorias

Com comunicação simples e objetiva, vamos unir estratégias de negócio, comerciais, ferramentas de vendas e princípios de liderança para alavancar o seu negócio. Começamos com um diagnóstico do seu ponto de partida(onde você se encontra hoje) e definimos um objetivo mensurável de realização (onde você quer chegar) com base em oportunidades disponíveis, análise de mercado e diferencial competitivo.
Nosso objetivo a cada projeto é impulsionar seu time para atingir novos patamares.

Aceleradores

As ferramentas de aceleração e acompanhamento tem como objetivo comum dar suporte, e efetivamente conduzir à um desenvolvimento mais efetivo de seu negócio. Para alavancar a transformação de toda a sua estrutura, impulsionamos o desenvolvimento de competências cruciais na cultura da organização.
Apoiamos para engajar, desenvolver e transformar seu time, desde a conscientização da estratégia até a execução no seu dia a dia.

Fundador

Paulo Roberto de Oliveira

Nascido em Curitiba no Paraná, Paulo é o fundador da G5 Consultoria. Formado em Tecnologia da Informação, MBA em gestão Comercial pela FGV, com especializações em Business and Executive Coach pela IAC International Association of Coaching e EMCC European Mentoring & Coaching Council. Master Coaching pela Development Internacional Intermarketing.
Especialista na área empresarial, possui experiência de mais de 20 anos atuando nas áreas de gestão comercial em grandes multinacionais de telecomunicações e tecnologia; Também se especializou em Gestão Estratégica e Financeira, com formação avançada em consultoria e controladora com grandes nomes do mercado brasileiro.

Clientes contaram com o nosso trabalho e estão em pleno crescimento!

Empresas em prospecção por indicação de trabalhos desenvolvidos

Parceiros de negócio
Novas parcerias para projetos em 2022

Projeto de tecnologia
Investimento em plataforma para apoiar o ME

A G5 Consultoria Empresarial, nasceu oficialmente em 2021, inspirado na certeza que “é possível fazer melhor”. Seu fundador acredita na forma colaborativa de profissionais experientes de grande empresas do mercado, que podem apoiar e oferecer às pequenas e médias empresas soluções práticas, para que mantenham seus negócios prósperos. As práticas compartilhadas preservam o valor e conferem sustentabilidade aos negócios; e são implementadas de modo gradual considerando o tamanho, a maturidade e a realidade dos empreendimentos. É necessário elaborar um planejamento compatível com as finanças e o sistema operacional da empresa; e é com este propósito que trabalhamos com um completo portfólio de serviços, englobando desde o planejamento até a organização e reestruturação de Micro e Pequenas Empresas, oferecendo soluções com custos compatíveis a cada negócio.